灌水混分，说一下中石油

只有交学费是真的，然后不停的让你挂，挂到你痛不欲生，毕业遥遥无期，只有校长和校董几个人乐的都疯癫了

越来越贵.

坏事做多了 厄运就要上门了 不管你信不信 我信

中石油在美融资29亿美元 分红却高达119亿美元
　　据报道，中石油在美国上市融资仅29亿美元，但给境外投资者的分红累计却高达119亿美元，约800亿元人民币，分红超过融资额度的4倍。本栏注意到，仅2005年，中石油就向美国投资者分红600多亿元人民币。相比美国投资者，国内A股投资者心中不平，同样都是买中国石油股票，差距怎么就那么大呢？

　　如果根据中国石油的经营业绩，其在A股市场也实行与境外市场相同的利润分配政策，但在A股市场它不是现金分红太少，而是融资额过多，而且越是现金分红，对于A股投资者就越加不利，这些可以通过数学计算来证明。

　　以H股中国石油为例，其发行价为1.61港元，A股中国石油的发行价却高达16.7元人民币，两者超过10倍的差距必然会引发投资者的先天不公平。对于高价认购中国石油的投资者来说，如果上市公司采用股票分红的方式而非现金分红，那么还能减少一定的损失。假如中国石油经过一年的经营，采用现金股利的形式进行利润分配，每股分红1元人民币，那么香港投资者的持股成本将降至0.6港元以下，而A股投资者的持股成本只降为15.7元人民币；假如采用股票分红的方式，中国石油对全体股东进行10股送10股的分红，那么香港投资者的持股成本变为0.8港元，而A股投资者的持股成本变为8.35元人民币。

　　很明显，正是现金分红让低成本持股获得了更大的收益，而高价买入股票的投资者却出现了明显吃亏。上市公司对投资者进行现金分红本是一件好事，但如果多个市场之间投资者持股成本相差太大，那么就会出现明显的不公，中国石油在A股的高价发行正是一个实例。

　　对于A股的投资者来说，当时认购中国石油、追高中国石油其实是一个严重的错误；在这之后，又屡次在股东大会上通过现金分红的利润分配方案，是第二个错误。现在发现中国石油境内外分红融资比严重失衡，其实已经有些晚了，投资者能够做到的，只有在未来对同时拥有境内外股票的上市公司多加注意，免得后悔一生。

　　境外投资者喜欢现金分红，与其股价偏低有关，如果既有A股又有H股或者美股的上市公司不断进行现金分红，那么人家那边的收益率比咱A股要高得多，咱花高价买股票等分红赚取偏低收益率，还不如选择有成长性但是不怎么喜欢现金分红的纯A股上市公司进行中期投资更加划算。

据某媒体发布的《2011中国央企工资报告》，2011年央企及其上市子公司在职员工年平均工资为102965元，是当年城镇私营单位在职员工年均工资24556元的4.2倍。

　　除此之外，中石油2011年报显示，中石油集团拥有员工552810名及离退休人员71590名，各类市场化临时性、季节性用工人数为323605名，其2011年应付职工薪酬91.762亿元，但上述报告在统计其平均工资时只统计了前两者，得出的平均工资数为146960元。该报告起草人声称，如果把那些“临时工”计算在内的话，中石油职工的年平均工资为96794元，比前者就少了5万多元。

　　把“临时工”纳入进去，拉低一点平均工资，那么社会对中石油的怨气就会少一点，这是一件多么讨巧的事情，报告的编撰者为何偏偏不肯？

　　可能相较于“被平均”，我们更需要关注那些“临时工”的生存状态。首先，32万“临时工”不是个小数目。中石油长期保有如此之众的群体，本身表明对他们存在用工需求。既然他们是不可或缺的，那为何又总是临时的？

　　其次，他们的工资是多少，有没有加班费或奖金，有没有社保？尽管我们并没有中石油方面的确切信息，但来自中国农业发展银行的消息却可资参考。8月3日《第一财经日报》报道，通过对八省89名农发行临时工调查显示，算上按照最低标准缴纳的各项社保(通常没有公积金)，他们的实际月收入大多在1000元左右，仅有少数人能够达到1500元以上水平。从进入农发行起，他们几乎从未领过加班费或奖金，而部分临时工至今都没有社保。

　　你看，相比于正式工群体，他们连“被平均”的资格都没有。

　　事实上，猛然间从报道看到“临时工”的字样时，我多少有些迟疑，不知今夕何夕。众所周知，临时工是我国计划经济体制下的一种用工形式，但随着《劳动合同法》的正式施行，“临时工”在法律意义上早已不复存在。那么到底是有些企业可以不受法律之约束，还是有根深蒂固的用工歧视不能祛除？

　　被中石油2011年报定义为“市场化临时性、季节性用工”的这个群体，事实上应为固定期限劳动合同工或劳务派遣工的一种。于是我又好奇了，他们的年平均工资收入何以会低到足以将行业人均工资拉低5万多元的地步？而依据《劳动合同法》，无论是固定期限劳动合同工还是劳务派遣工，都应享有“与用工单位的劳动者同工同酬的权利”。