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  • 戴尔转型:渠道模式谋变

    28-6-2012 08:31| 发布者: autumn| 查看: 55| 评论: 0

    摘要: 据介绍,戴尔服务目前在中国拥有1000名员工,业务范围涉及企业、医疗、教育、政府等多个行业领域。新落成的戴尔服务(中国)总部大楼则设计了3000名员工的容纳量

    尽管戴尔公司从未宣布放弃PC业务,但今日的戴尔已不是一家传统意义上的PC公司了。6月25日,戴尔服务(中国)总部大楼在厦门落成,这是戴尔中国从PC企业向服务和解决方案公司转型的关键一步。

    传统的IT公司都在寻求转型,大部分企业把目光瞄准移动互联网,戴尔公司是个例外,其转型方向是服务和解决方案。过去几年,戴尔为此并购了15家公司。

    戴尔亚太及日本地区总裁闵毅达25日说,目前服务和解决方案业务收入占公司收入的30%,毛利占一半,戴尔转型效果不错。

    据介绍,戴尔服务目前在中国拥有1000名员工,业务范围涉及企业、医疗、教育、政府等多个行业领域。新落成的戴尔服务(中国)总部大楼则设计了3000名员工的容纳量。

    过去,戴尔在中国都是通过直接销售模式卖PC,但进入服务和整体解决方案市场,原有的渠道模式势必要作出大改变。闵毅达承认,在新领域中,渠道的作用至关重要,公司会向渠道投入更多资源。

    面对日益强势的联想PC业务,忙于转型的戴尔PC业务是否会在竞争中处于不利地位?对这一疑问,闵毅达说,目前戴尔PC业务没有放松,还在不断推出新品。

    (本文来源:东方早报 作者:周玲) 王凤枝

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