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新的调查显示，超过三分之一的澳大利亚大型企业雇主，计划在未来三到五年内降低居家办公员工的工资。
据Herbert Smith Freehills（HSF）周一发布的《2023年未来工作报告》，37%的雇主计划对远程工作和办公室内工作的员工实行 "差异化 "薪酬，38%的雇主表示，随着公司探索 "通过更正式的激励措施影响员工工作偏好的方案"，他们预计远程工作将成为一种通过信任和资历获得的特权。
该报告调查了全球拥有1000多名员工的500家公司的高级管理人员，其中包括澳大利亚的100名受访者，发现雇主们正在使用 "大棒和胡萝卜 "相结合的方式召回员工，他们正试图收回疫情时期的居家办公政策。
"HSF墨尔本合伙人Natalie Gaspar说："在澳大利亚，我们看到了一系列让员工重返办公室的方法。”
"一些雇主仍在采取软性鼓励措施，如在周三举行团队午餐、团队饮品或在特定日子举行团建活动。有些雇主则采用更直接的方式，例如周三、周四和周五必须在办公室。只有少数几个雇主规定必须完全返回工作场所。“
报告指出，虽然重返办公室政策在包括亚马逊和苹果在内的几家大公司引发了 "激进主义"，但 "经济焦虑和新冠疫苗的普及给了雇主召回员工的筹码"。
70%的雇主表示，他们预计未来两年将有更多的工作需要在办公室完成，相比之下，16%的雇主预计将有更多的混合工作制，仅有5%的雇主认为将有更多的远程工作制。
不过，大多数人认为混合办公将继续存在。
88%的受访者表示他们的员工至少有一部分是混合工作，63%的受访者表示他们已经重新定义了核心工作时间以适应远程工作，68%的受访者计划根据工作效率而不是工作时间来评估员工。
尽管如此，许多雇主正在抵制疫情时所必需的高度灵活的工作模式，他们认为这种模式会阻碍合作、限制指导，并使公司文化难以维持。
"我们了解到的一个大问题是企业文化的粘性和公司忠诚度，"新加坡HSF的Fatim Jumabhoy说 "如果员工从不在实际办公场所或同事身边，他们怎么会觉得与雇主有联系呢？这种关系变得更加交易化。”
雇主也承认混合工作制的好处。
略低于一半的雇主（49%）表示，混合办公改善了远距离人才的获取，68%的雇主表示混合办公提高了求职者的多样性。
渣打银行董事总经理Nicola Doran说："我们认识到，新一代有着不同的期望，他们不希望朝九晚五地呆在办公室里。"
"如果我们不走在前面，就会在竞争中处于劣势，这意味着我们无法获得最优秀的人才。“
公司也对过分逼迫员工持谨慎态度。
53%的公司表示，强迫员工更多地在办公室工作可能会导致更多的激进主义或更高的员工流失率。
纽约HSF的说："如果就业市场好转......你可能会看到人们转移到灵活性更强的地方。”
然而，81%的雇主表示，在过去的18个月里，经济低迷降低了激进主义的前景，员工对自己的工作更加焦虑，不太愿意跳槽。
自动化和人工智能的威胁也迫在眉睫。
近三分之二（64%）的雇主表示，他们已经在使用自动化工具来评估员工绩效，并在办公室（58%）和远程（52%）监控员工。
95%的雇主正在使用或计划使用人工智能来执行以前由员工完成的任务，包括客户服务、文职工作、研究甚至是创造性工作"。
今年早些时候，高盛投行表示，像ChatGPT这样的人工智能生成工具是一项 "重大进步"，可能取代全球3亿个全职工作岗位。
图文来源：The Couriermail | 
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