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被兼并与收购放弃和成长的关系

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英雕格 发表于 21-9-2017 09:28:03
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很多人在做生意的时候一直保持着一种状态,拥有,保持,永不放弃,而且这种状态导致了很多企业到发展以后,一直没有脱离家族管理的模式,而有的时候,这种状态,导致了非常好的企业倒闭,比如电脑界的第一个巨头王安电脑,一个华人奇才,而他的拥有,保持,永不放弃思维导致了王安电脑在90年代倒闭,而王安在把位置传给儿子Fred Wang时, 去世在医院。而王安在高峰时,微软和苹果还没有起来。如果王安在高峰时,选择放弃,收购,或兼并别的后起之秀,可能现在他还是最大的。

许多海外公司在进入澳洲市场的时候,都不会选择从零开始,而是会并购一些正在成长的中小型公司。



并购,是兼并与收购的简称。兼并,是指由一家占优势的公司吸收一家或多家公司而组成一个企业。而收购,是指一家企业用现金或股票来获得另一家企业的部分所有权。今天,我们就主要来说说海外企业收购澳洲本土公司的好处。




收购,按行业类型,主要分为横向收购和纵向收购两种。纵向收购是指在生产过程或经营环节里,紧密相关的两家公司之间的收购。而横向收购是两家或多家公司,发生在同行业内的收购行为。

如果按照收购动因来说,主要有利润型成本型两种。

利润型的收购是组合两家的客户资源,来提高营业额。

而成本型的收购更多考虑的是整合资源,从而降低成本。

无论是横向还是纵向,无论是利润型还是成本型,收购的最终目的都是共享两家资源,发挥各自优势,节约成本,产生协同作用,从而达到双赢的目的。

在澳洲2016年9月份,电子商巨头JB-HI收购Good Guy, 而达到提供更多的商品选择给客户,而Good Guy还是保持原有的经营模式和独立的管理层,这是横向兼并。

然而,并不是所有收购都能给企业带来好处的。在收购之前,非常重要的是考虑两家公司的文化,资产,客户群甚至是供应商。

举个例子,2005年的时候,eBay以26亿高价收购了Skype,而Skype当时的收益仅仅是每年大概7百万。eBay的CEO认为Skype可以帮助其用户在拍卖的时候更好的沟通,然而许多用户认为这并不需要,所以拒绝使用Skype。

幸运的是,在2011年的是时候,eBay以14亿的价格,把Skype卖给了Microsoft。

在这个例子里,eBay在收购前并没有仔细调查考虑用户的需求,从而导致了收购的失败。

对于一些中小型的本土公司来说,一位股东拥有100%的所有权,有时候并不是最好的,因为这是对资本和时间的浪费。如果能将部分所有权卖给海外的大型企业,就可以在保持控制权的情况下,利用其他公司的经验,资金以及人力资源,从而帮助公司更快更好的发展。




所以,对于本地的运输公司来说,现在有一个非常好的机会

英雕格会计事务所正在帮一家在中国,香港,非洲,美国,东南亚及新加坡拥有多个运输点的国际货运internationalforwarding公司正寻求投资健康发展的澳洲本地international forwarding公司,

希望能在澳洲的运输点-node point基础上,利用该公司的国际海运网络,更加提高利润,服务项目,和运输网络。



如果你是一家拥有自己储存仓和团队的年轻international forwarding公司;

如果你公司的年销售在1到2百万以上;

如果你拥有约10-20名员工;

如果你想帮助你的公司快速发展,快速加入国际海运网络;

那就快快联系英雕格会计事务所的负责人郑罡在[email protected]吧。
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